優秀な人の特徴

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優秀な人の特徴、自然な学ぶ意欲

優秀だと噂されている人2名と会議をする機会があって、他の人たちと違うな~っと思った点をメモしておきます。

自然な学ぶ意欲

なんというか、他の人たちよりも話を聞いてくれる感じがしました。学ぶ意欲というか、そういうものを感じました。

「状況を改善したい。」、「いいサービスを提供したい。」というような感じとも少し違いました。パフォーマンス云々の前に、純粋に「知りたい」とか、「面白い」などというような感触です。その人たちが個人的に楽しんでいる感じ??

「状況を改善したい。」というタイプだと、ここまで耳を貸さないで、自分の知識の範囲で結論を出して、行動に移す。これは確かに悪くはないと思うのです。そこからPDCAを回せばいいのですから、最初のサイクルが最善策ではなかったとしても、何らかの知見が得られますから、プラスです。

ただ、今回のお二人は、ヒアリングの部分が多かったんですね。しかも楽しそうに聞いていました。「へ~。そうなんだ!」、「面白いね!」、「じゃぁ、XXしたら、△△になりそう??」というような反応でした。

それで、最終的に提案されたアクションは、彼らが提案したというよりは、全員がその結論に至った感じになりました。

うまいこと乗せられていただけだったとしても、求心力が違います。

ラーニングカーブ(経験曲線)?

会議の後、「いや~。うまく乗せられた気がしますが、チームごとうまく乗せてもらって感謝です!」(褒め言葉)と申し上げたところ、それは違うと指摘されました。

ラーニングカーブというのは、途中でサチュっちゃった感じになるんだけれど、新しい外部の刺激を受けることで新しいカーブを作れるんだよね。長年同じことをやってきて、ちょっと飽きちゃっている時には、退屈しているから、純粋に楽しく感じるんだよ。だそうです。

Wikipedia、「経験曲線効果」より引用

学習曲線
経験曲線の前身となった概念として学習曲線がある。これは課題を反復してこなした回数が増えるほど、一回ごとに要する労働時間は減少することを表す。この概念は1936年、航空機の生産機数が倍になると、機数あたりの作業時間は10-15%減少するという経験則として発見された。この経験則は即ち、生産された品物の数の増加に伴い、生産コストが予測可能なペースで減少することを意味した。

へぇ~。って、感じです。学習した分だけ、作業の生産性は上がるけれども、人間は退屈しちゃうってことでしょうか?

私は拠点を移動し続けているので、同じ知見を使い続けることはできません。常に学ばなければならなくて、少々疲弊しています。退屈する心の余裕がない感じです。もちろん転用できる知見は少なくありませんが、銀の弾丸にはなりえません。

最初は単に、この人たち元気だな~っと思ったのですが、「学ぶことを楽しむ」姿勢って、もしかすると幸せのタネなのかも??っと思えてきました。自分の楽しみのために、新しいことに挑戦することが優秀な人の特徴なのかもしれません。

上司の上司が来英予定

上司の上司(役員)は、とっても素晴らしい人柄で、しかも優秀で大尊敬です。
役員が来る事になるとアテンド負荷でゲンナリする駐在員の方が多い印象ですが、この方は違います!

UKの現地スタッフも楽しみにしている感じの人気リーダーです。


ここで、脱線ですが、私が考える優秀な人の共通点をご紹介させてください。

1. 議事録をチェックする
2. デスク、デスクトップが片付いている
3. 残業をしない、させない(ように努力する。ゼロは無理ですけど。)
4. 行動が早すぎる
5. 人の為に骨を折るのに躊躇しない
6. 常に面白い事を言おうと目論んでいる
7. 恥ずかしそうに、でもモノマネとかする

どんな会社で働いてんだ?と思われそうですが、業界で知らなければもぐりだと言われるくらいの知名度はある老舗企業です。ちっちゃいけどね。
※一般の人はほぼ知らないと思います。


私にとっては、直属上司が拠点毎に変わってもこの方は不変なので、気の置けない師匠です。(←おきなさい)
直属上司はよく変わるので、拠点が変わった時には間を抜いて連絡しないように気をつけます。


でも、実はこの方の来英を最も喜んでくれているのは、今の直属の上司です。のろのろさんのガス抜きお願いしよっと♪みたいな感じでした。上司を何に使っとんじゃ〜って、この方もまた傑物ですね...
※繰り返し、割と保守的なカタブツ企業です。中の人は笑えますけど。

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